중국이 염화비닐 재활용의 선두주자인가요? 

이 질문을 들을 때 가장 먼저 드는 생각은 물론 규모면에서 그렇습니다. 하지만 저는 즉시 명확히 하고 싶습니다. 리더란 정확히 무엇입니까? PVC 폐기물 재활용량 측면에서? 기술 분야에서? 아니면 닫힌 순환을 만드는가? 종종 기사에서는 모든 것을 하나로 묶어서 설명하지만 실제로는 그 차이가 엄청납니다. 재활용 프로젝트를 포함하여 수년 동안 중국 파트너와 긴밀히 협력해온 저에게는 단순한 통계가 아니라 현장, 공장에서 일어나는 일에 대해 이야기하는 것이 더 흥미 롭습니다. 거기에서 실제 리더십이 어디에 있고 큰 숫자가 어디에 있는지 확인할 수 있습니다.

숫자 뒤에 무엇이 있습니까?

중국은 실제로 엄청난 양의 염화비닐 폐기물을 처리하고 있습니다. 이는 사실입니다. 그러나 더 깊이 파고들면 가장 큰 비중을 차지하는 것은 다소 원시적인 기계 가공이라는 사실이 밝혀졌습니다. 파쇄, 과립화, 정원용 호스 또는 무책임한 건물 프로파일과 같은 품질이 낮은 제품의 생산. 시장은 거대하고 수요도 거대하므로 이러한 가공은 경제적으로 정당합니다. 하지만 이를 기술 리더십이라고 부르기는 어렵다. 오히려 그것은 우리 자신의 폐기물을 효율적으로 저기술 방식으로 소비하는 데 있어서 리더십을 발휘합니다.

문제는 원자재 자체에 있습니다. PVC 폐기물은 복잡한 문제입니다. 이것은 순수한 폴리머가 아닙니다. 가소제, 안정제, 충전제가 있습니다. 그리고 가장 중요한 것은 - 염소입니다. 가열하면 방출되기 시작하여 장비를 부식시키고 염산을 형성합니다. 따라서 많은 "수공예품"작업장은 오래 지속되지 않습니다. 장비는 단순히 부식됩니다. 그러한 "결과"를 본 적이 있습니까? 저장성의 한 현장: 체형 원자로. 소유자는 사업 계획에 주요 구성 요소를 자주 교체하는 것을 포함하지 않았습니다.

이곳이 국경이 있는 곳이다. 진정한 진보는 단지 갈고 닦는 것이 아니라,염화비닐을 재활용하다귀중한 성분을 추출하거나 최소한 안전한 중화를 통해. 그리고 여기 그림은 이질적입니다. 염산을 다시 생성하거나 심지어 단량체까지 생성할 수 있는 열분해 또는 염화수소화와 같은 고급 화학적 방법이 있습니다. 그러나 이들의 구현은 자본 비용과 프로세스 제어의 복잡성으로 인해 제한됩니다. 모든 공장이 그러한 위험을 감수할 준비가 되어 있는 것은 아닙니다.

모범 사례를 어디에서 찾을 수 있나요?

내 경험에 따르면 거대 기업이 아닌 전문 설계 및 엔지니어링 회사를 살펴볼 필요가 있습니다. 이들은 고객을 위해 추상적인 문제가 아닌 구체적인 문제를 해결해야 하기 때문에 실제 혁신의 원동력이 되는 경우가 많습니다. 실제로 작동하는 솔루션이 탄생하는 곳은 고도로 전문화된 기관입니다.

예를 들어 Chengdu Yizhi Technology Co.는 Chengdu Huaxi Chemical Technology Co., Ltd.가 설립한 설계 연구소입니다. 우리는 파트너를 통해 간접적으로 그들과 협력했습니다. 그들의 웹사이트 -yzkjhx.ru— 마케팅 슬로건 때문이 아니라 기술적인 사례 때문에 흥미롭습니다. 등록 자본금은 1억 2천만 위안으로 디자인 연구소로서는 심각한 수준이며 이는 대규모 자본 집약적 프로젝트에 중점을 두고 있음을 나타냅니다. 그들은 단순히 장비를 판매하는 것이 아니라 특정 원자재에 대한 기술 체인을 설계합니다. 이것은 중요한 포인트입니다.

그들의 접근 방식은 무엇을 나타냅니까? 공개된 자료로 판단하면 염소 문제에서 도망치는 것이 아니라 잠재적인 수익화 지점으로 고려하고 있는 것으로 보인다. 즉, 방출된 HCl을 유해 폐기물로 비용을 들여 처리하지 않고 포집하여 판매용으로 농축하는 시스템이 설계되었습니다. 이것은 프로세스의 다른 수준의 경제성입니다. 이것은 세계 과학의 혁명은 아닐지 모르지만, 리더십을 위한 진정한 잠재력을 창출하는 것은 바로 일종의 실용적인 공학입니다.

번역의 길을 잃다: 실험실에서 공장으로

이 업계에서 가장 어려운 것은 파일럿 원자로에서 공정을 개발하는 것이 아니라 안정적인 생산 라인으로 확장하는 것입니다. 여기서 중국은 강점과 약점을 모두 보여줍니다. 강점은 놀라운 구축 및 테스트 속도입니다. 약함 - 때로는 복잡한 화학 기술 시스템의 운영 및 장기 유지 관리 문화가 부족합니다.

나는 PVC 폐기물의 고온 열분해를 위한 유럽 라인을 구입한 산동의 한 공장 이야기를 기억합니다. 종이에 기술이 이상적입니다염화비닐 재활용. 그러나 실제로 중국 원자재(동일한 폐 케이블 절연체, 필름)의 구성과 오염 정도가 일관되지 않아 유럽 환경에서는 작동하지 않는 것으로 나타났습니다. 프로세스가 "질식"했고, 목표 제품의 수율이 떨어졌습니다. 앞서 언급한 Chengdu Yizhi Technology Co.와 같은 현지 기관의 공정 엔지니어를 초청하여 원자재 준비 시스템과 모드를 조정하는 데 거의 1년이 걸렸습니다. 해당 전문가들은 현지 "쓰레기"의 특성을 더 잘 이해했습니다.

이것이 핵심입니다. 재활용 분야의 리더십은 종종 세계에서 가장 진보된 기술이 아니라 지역 현실에 가장 잘 적응하는 기술에 의해 결정됩니다. 중국인은 때때로 시행착오를 거쳐 이러한 적응을 매우 빠르게 수행합니다. 그런데 실수도 유익합니다. 제가 아는 한 기술자는 재활용 PVC에 특정 유형의 안정제를 사용하려고 했지만 잔류 불순물과 반응하여 제품이 노란색으로 변하는 현상을 겪었다고 말했습니다. 나만의 레시피를 개발해야 했어요.

생태학 대 경제학: 영원한 논쟁

이러한 측면이 없으면 리더십에 대한 대화는 불완전할 것입니다. 중국 환경에 대한 국가의 압력은 지난 5~7년 동안 엄청나게 증가했습니다. 작고 "더러운" 것들이 많이 있습니다. 가공 공장은 문을 닫았습니다. 이는 한편으로는 업계 통합과 청정 기술에 대한 투자를 촉진했습니다. 반면에 이는 역설을 낳았습니다. 모든 배출물을 중화하는 비용이 많이 들고 심층적인 처리는 단순히 "문제가 있는" 배출물을 제거하는 것보다 수익성이 떨어지는 경우가 많습니다. 가스 정화 기능이 우수한 PVC를 매립지 또는 폐기물 소각장으로 보냅니다.

따라서 이제 다각화가 가시화되었습니다. 대규모 기업, 특히 수출이나 국제 기업과 협력하는 기업은 복잡한 시스템을 구현합니다. 그들은 다음에 투자할 여력이 있습니다.염화비닐 재활용환경 이미지의 일환으로. 그들에게 리더십은 표준을 충족하는 것입니다. 중소기업의 최우선 과제는 생존입니다. 그들은 아무것도 없는 것보다 나은 타협과 저렴한 기술을 찾고 있습니다.

흥미로운 추세는 전문화된 클러스터의 생성입니다. 단순한 가공 공장이 아니라 한 생산에서 발생하는 폐기물이 다른 생산의 원료가 되는 전체 산업 단지입니다. 예를 들어, PVC 열분해 라인의 염소 함유 가스는 합성을 위해 인근 공장에 공급됩니다. Chengdu Yizhi Technology Co.와 같은 연구소가 진행하고 있는 이러한 프로젝트는 국가를 질적으로 새로운 수준으로 끌어올려 시너지 효과로 인해 가공을 경제적으로 매력적으로 만들 수 있습니다.

그럼 중국이 리더인가?

짧은 대답은 '그렇다'입니다. 하지만 예약이 너무 많습니다. 이는 2차 순환과 관련된 PVC 폐기물 양의 선두주자입니다. 귀하의 요구에 맞는 기술 솔루션의 구현 및 적용 속도를 선도하는 기업입니다. 특히 새로운 환경 이니셔티브의 일환으로 통합 폐쇄 루프 시스템을 만드는 데 있어 신흥 리더입니다.

그러나 전 세계적으로 업계에 혁명을 가져올 PVC의 화학적 재활용을 위한 획기적인 기본 기술에 대해 이야기하면 유럽, 일본 및 미국은 여전히 ​​손바닥을 가지고 있습니다. 중국은 세계 최고의 통합 및 스케일러 엔지니어입니다. 그는 잘 알려진 원칙을 채택하고 그 원칙에 따라 작동하는(때로는 처음이 아닌) 거대한 공장을 건설합니다.

그럼 질문은?? 재구성하는 것이 더 나을 것입니다. 그는 전국 규모의 PVC 재활용 산업을 구축하는 데 있어서 확실한 리더입니다. 그리고 이것은 아마도 개별 실험실의 혁신보다 지구를 위해 훨씬 더 중요할 것입니다. 불완전하기는 하지만 대규모로 수행하는 연습은 항상 이론 이상의 것을 가르칩니다. 그리고 중국어 연습은 이제 이 주제를 연구하는 모든 사람에게 가장 풍부한 교과서입니다.