중국은 탈황 기술 수출국인가? 

많은 사람들은 여전히 중국이 '철'만을 구매한다고 생각합니다. 가스 정화용. 그러나 실제로 약 10년 전에 상황이 뒤집어졌습니다. 우리는 전체 기술 패키지를 가지고 해외 시장에 적극적으로 진출하고 있습니다. 물론 어려움이 없지는 않습니다.

오해는 어디서 왔는가?

2000년대 중반에는 모든 대형 화력 발전소와 야금 공장에서 장비를 수입했는데, 대부분 독일과 일본이었습니다. 그들의 기술탈황연도 가스가 표준으로 간주되었습니다. 우리는 이제 막 복사하고 적응하기 시작했습니다. 따라서 고정관념은 다음과 같습니다. 중국은 제조업체이지만 개발자는 아닙니다.

전환점은 국내 환경기준이 급격히 강화된 2010년 이후부터 시작됐다. 거대하고 상대적으로 저렴하며 효과적인 솔루션이 필요했습니다. 등 국내 기업청두 Yizhi 기술 유한 회사, 그런 다음 그들은 대규모 화학 물질 보유의 엔지니어링 부서에서 성장했습니다. 그들의 웹사이트yzkjhx.ru단순히 흡수체 공급업체가 아니라 R&D부터 해외 시운전까지 전 과정을 갖춘 기관으로 자리매김한 좋은 예입니다.

그러나 인정은 즉시 이루어지지 않았습니다. 우리 고객조차도 처음에는 "국산" 제품에 대해 회의적이었습니다. 순환유동층(CFB)이 있는 회로. 그들은 더 입증된 서양 이름을 신뢰했습니다. 우리는 석회석, 스크러버 설계 및 공정 제어 알고리즘이 더 낮은 운영 비용으로도 99%의 효율성을 제공할 수 있다는 것을 실제로 증명해야 했습니다.

우리가 수출하는 것은 정확히 무엇입니까? 단지 '철'만이 아닌가요?

가장 중요한 것은 기술 패키지입니다. 원자로를 장치로 판매하는 것이 아니라 프로세스, 도면, 계산, 시운전 및 인력 교육에 대한 라이센스입니다. 여기에는 구체적인 노하우가 포함됩니다. 예를 들어, 불안정한 석탄 구성 조건에서 현탁액 공급을 제어하는 ​​것은 수십 개의 물체에 원뿔이 가득한 전체 과학입니다.

기술이 적용되는 경우가 많음탈황메인 컬럼만 이해하세요. 그러나 실제로 문제의 70%는 흡수제 준비 및 공급, 슬러지 처리, 특정 지점의 파이프라인 내식성 등 보조 시스템에서 발생합니다. 작업 지침에 명시된 이러한 세부 사항은 실제 가치입니다. 우리는 특정 재와 특정 습도에 대한 공정의 경제성을 계산하는 방법을 배웠습니다. 이것은 교과서에 나온 것이 아닙니다.

예를 들어 CIS 국가 중 한 곳의 프로젝트를 살펴보겠습니다. 그곳의 임무는 옛 소련 시설을 현대화하는 것이었습니다. 독일 동료들은 비용과 시간이 많이 소요되는 완전한 교체를 제안했습니다. 우리 팀은청두 Yizhi 기술장치의 남은 수명을 분석하고 하이브리드 솔루션을 제안했습니다. 즉, 새로운 노즐과 우리 생산의 가스 분배 시스템, 그리고 재설계된 재순환 방식입니다. "박스형" 제품에 비해 고객 비용을 약 40% 절감했습니다. 솔루션. 하지만 프로젝트 변경 승인에 필요한 서류 작업이 많았다는 점은 인정합니다.

현장의 문제: 이론이 실제와 다른 지점

수출을 하면서 가장 괴로운 순간은 원자재입니다. 우리의 기술 계산은 쓰촨성 또는 산동성에서 채굴되는 석회석의 특정 입도 구성에 맞춰져 있습니다. 예를 들어 석회석이 더 부드럽고 불순물이 많은 동남아시아에 이 기술을 가져오면 즉시 오버레이를 얻을 수 있습니다.

인도네시아의 경우에는 설치가 설계 용량에 도달했지만 흡수제 소비량이 계산된 것보다 15% 더 높은 것으로 나타났습니다. 지역 석회석은 분쇄기에서 더 빨리 마모되었고 반응 표면이 변했습니다. 나는 그라인딩 모드와 서스펜션 밀도를 즉석에서 조정해야 했습니다. 그 결과, 우리는 매개변수에 도달했지만 출시 일정이 한 달씩 달라졌습니다. 이러한 뉘앙스는 카탈로그에 기록되지 않습니다.

또 다른 일반적인 문제는 현장 운영 인력의 자격입니다. 두꺼운 양의 영어 지시 사항을 전달하고 2주간의 훈련을 진행할 수 있습니다. 그러나 현지 엔지니어들이 교대근무제로 슬러리 pH를 모니터링하거나 정기적으로 인젝터를 점검하는 문화가 없다면 전체 시스템의 효율성은 급격히 떨어진다. 때로는 훌륭한 도구를 판매한 것처럼 보이지만 그들은 계속해서 낡은 망치처럼 못을 박습니다. 이는 기술의 문제가 아니라, 계약으로 묶기 어려운 관리 및 경험 이전의 문제입니다.

경쟁과 틈새시장

물론 글로벌 시장에서 우리는 턴키 부문에서 미쓰비시중공업이나 GE 같은 괴물과 경쟁하지 않습니다. 새로운 화력 발전소의 초임계 장치용. 그들의 명성과 재정적 힘은 비교할 수 없습니다. 우리의 강점은 다른 곳에 있습니다.

우리는 기존 생산 시설의 현대화에서 우리의 틈새 시장을 찾았습니다. 특히 "더 저렴하고 빠르게 할 것인가?"라는 질문이 있는 곳에서는 더욱 그렇습니다. 우리의 솔루션은 더 유연하고 자본 집약적이지 않은 경우가 많습니다. 디자인 연구소 같은청두 Yizhi 기술 유한 회사등록 자본금이 1억 2천만 위안으로 거대 기업도 아니고 소규모 기업도 아닙니다. 이는 신속하게 결정을 내리고 표준 프로젝트를 비표준 고객 조건에 맞게 조정할 수 있는 크기입니다.

또 다른 비장의 카드는 매우 "더러운" 사람들과 함께 일한 경험입니다. 예를 들어 비철 야금의 연소로 또는 연료유 보일러에서 나오는 복합 가스. 유럽에는 그러한 사이트가 거의 남아 있지 않지만 우리는 그런 사이트가 많았고 그 청소에 대한 엄청난 양의 데이터를 축적했습니다. 계산에 의해 뒷받침되는 이 실증적 경험은 가혹한 조건에서 테스트되지 않은 아름다운 이론보다 많은 신흥 시장에 더 가치가 있습니다.

미래: 기술 수출이 향하는 곳

이제는 단순히 라이센스를 판매하는 것에서 더 깊은 형태의 협력으로 전환되는 것을 볼 수 있습니다. 예를 들어, 파트너 국가에 공동 엔지니어링 센터를 설립합니다. 설비를 설치하는 것뿐만 아니라 지역 전문가와 함께 지역 특성에 맞게 조정하고 더욱 발전시키기 위해서입니다.

또한 포괄적인 솔루션에 대한 수요도 증가하고 있습니다.탈황, 동시에 질소산화물(DeNOx) 제거 및 비산회 포집도 가능합니다. 시장은 하나의 책임 지점을 원합니다. 여기에는 국내의 복잡하고 복잡한 문제를 해결하며 성장해 온 중국 기업들이 좋은 기회를 갖고 있다.

하지만 제 생각에 가장 큰 과제는 "친환경적인가?"입니다. 이행. 석고(반응 생성물)의 폐기 또는 유익한 사용 문제가 점점 더 중요해지고 있습니다. SO2 배출 문제만 해결하고 산더미 같은 폐기물을 생성하는 기술은 더 이상 인용되지 않습니다. 수출의 다음 단계는 폐쇄되고 폐기물이 없는 사이클의 수출입니다. 그리고 여기서 우리 회사는 여전히 성장할 여지가 있습니다. 우리는 이 분야의 R&D에 더욱 적극적으로 투자해야 합니다. 지금까지 우리는 "정리"에 강력하지만 "주기 종료"에는 항상 그런 것은 아닙니다.

그럼, 본론으로 돌아가서, 그렇습니다. 중국은 오랫동안 꽤 성공적으로 기술을 수출해 왔습니다.탈황. 그러나 이번 수출은 승리의 행렬이 아니라, 적응을 위한 힘들고 단계적인 작업이며, 효율성을 입증하고 회의론을 극복하는 것입니다. 그리고 우리가 해외로 가져가는 가장 귀중한 것은 이상적인 카탈로그가 아니라 집에 있는 수백 가지 물건에 대해 얻은 실제적이고 때로는 씁쓸한 경험입니다.