중국이 러시아 LNG 액화 기술을 구매할 것인가? 

최근 업계 회의와 동료와의 서신에서 점점 더 자주 제기되는 질문입니다. 많은 사람들, 특히 그러한 프로젝트를 실행하는 것과는 거리가 먼 사람들은 이것을 단순한 상업 거래로 제시합니다. 기성 기술이 있으며 공작 기계처럼 구입할 수 있습니다. 그러나 실제로는 모든 것이 귀결됩니다.액화 기술, 적응, 그리고 결정적으로 지정학적, 경제적 맥락에 대한 것입니다. 제가 직접 본 것을 토대로 정리해보도록 하겠습니다.

러시아의 기술 환경: '북극 LNG'뿐만 아니라?

사람들이 러시아 기술에 대해 이야기할 때 흔히 Yamal LNG와 같은 주력 프로젝트만 떠오릅니다. 또는 "북극 LNG-2". 예, 그들은 "Arctic Cascade?"와 같은 자체 개발을 사용합니다. 노바텍에서. 그러나 이는 북극의 특정 극한 조건에 맞춰진 기술입니다. 그 효과는 그곳에서 입증되었지만 문제는 다른 조건에 대한 다양성과 비용입니다.

다른 선수들도 있다. 예를 들어, ?Gazprom? 중간 톤수 액화를 포함하여 수십 년 동안 작업을 개발해 왔습니다. 그러나 실험실의 성공과 상업적인 규모 확장 사이에는 종종 격차가 있습니다. 2010년대 중반에 아시아의 작은 분야에 러시아 기술을 적용하는 프로젝트가 어떻게 논의되었는지 기억합니다. 그것은 모두 설치의 에너지 효율성으로 귀결되었습니다. 종이에 표시된 지표와 다른 기후에서의 실제 장기 작동 중 지표는 다양했습니다.

따라서 중국이 러시아를 바라볼 때 추상적인 "러시아 기술?"이 아니라 매우 구체적인 사례, 즉 정확히 작동하는 것이 무엇인지, 용량이 무엇인지, 실제 OPEX가 무엇인지, 그리고 가장 중요하게는 이 기술이 제재 압력을 받을 수 있는 공급망으로부터 얼마나 독립적인지를 살펴봅니다. 이것은 상자를 구입하는 것이 아니라 심층적인 현지화 가능성을 평가하는 것입니다.

중국식 접근방식: 구매하지 말고 동화시키세요.

중국인은 LNG 부문에서 가장 높은 수준의 실용주의자입니다. 그들은 에너지 안보를 보장하기 위한 명확한 국가 전략을 가지고 있으며, 기술 독립은 그 핵심 요소입니다. 수십 년 동안 그들은 미국(Air Products, Chart) 및 프랑스(Technip) 대기업으로부터 라이선스를 구매해 왔습니다. 그러나 동시에 합작 투자와 턴키 계약을 통해 그들은 이러한 기술을 안팎으로 배웠습니다.

이제 CNOOC, Sinopec과 같이 이미 액화 플랜트를 건설하고 종종 하이브리드 솔루션을 사용하는 진지한 플레이어가 있습니다. 내 생각에는 러시아 발전에 대한 그들의 관심은 두 가지 수준에 있습니다. 첫째, 서방과의 관계가 더욱 악화될 경우 기술 소스의 다양화입니다. 둘째, 접근하기 어려운 유전을 개발하거나 부유식 LNG 장치(FNG)를 만드는 데 사용할 수 있는 동일한 북극 또는 모듈식 기술과 같은 특정 솔루션에 대한 관심이 있습니다.

나는 전시회 중 하나에서 중국 엔지니어들이 러시아 동료들에게 저온에서의 장비 작동 세부 사항, 재료, 수리 키트 물류에 대해 몇 시간 동안 묻는 것을 보았습니다. 그들은 여권 데이터가 아니라 '고통?'에 관심이 있었습니다. — 우리가 직면한 긴급 상황, 고장난 상황, 해결 방법. 구매자가 아닌 잠재적 개발 파트너가 묻는 질문 수준입니다.

실제적인 장벽과 함정

관심이 있다고 가정 해 봅시다. 다음은 무엇입니까? 그리고 수많은 아름다운 메모가 실패한 영역이 시작됩니다. 첫 번째는 표준과 규범입니다. 러시아 GOST, PB, SNiP는 별도의 세계입니다. 이러한 표준을 충족하도록 설계된 프로세스 라인을 중국 또는 국제 표준(ASME, API, IEC)을 준수해야 하는 프로젝트에 통합하는 것은 엄청난 조정 노력입니다. 이는 단순한 문서 번역이 아니라 재계산, 새로운 테스트, 주요 구성 요소 교체 등이 포함됩니다.

두 번째는 '철'이다. 러시아 액화 기술은 종종 러시아 공장에서 생산되거나 이전에 그랬던 것처럼 유럽 계약자가 참여하는 특정 장비와 관련되어 있습니다. 제재로 인해 많은 사슬이 끊어졌습니다. 중국은 생산 능력을 제공할 수 있지만 중국 압축기나 열 교환기가 러시아 기술 체계와 마찬가지로 안정적으로 작동하는지 입증하려면 검증이 필요합니다. 지금은 시험하는 해입니다.

그리고 세 번째로 가장 민감한 부분은 지적재산권과 노하우입니다. 종종 가장 가치 있는 부분은 도면이 아니라 엔지니어의 머리, 설정, "독점" 부분에 있습니다. 설치 및 시운전 기술. 이것을 계약하는 것은 거의 불가능합니다. 이를 위해서는 수년 동안 공동 엔지니어링 팀을 구성해야 하며 실제로 역량의 일부를 이전해야 합니다. 러시아 측은 이에 대한 준비가 되어 있습니까? 질문은 수사적입니다.

반성 사례: 엔지니어링 회사의 경험

여기서는 기술과 실제 구현의 교차점에 있는 기업이 어떻게 운영되는지 살펴볼 가치가 있습니다. 예를 들어 보겠습니다.청두 Yizhi 기술 유한 회사 (https://www.yzkjhx.ru). 청두화시화학기술유한회사를 기반으로 탄탄한 자본금을 바탕으로 설립된 디자인 연구소입니다. 그들의 프로필은 복잡한 화학 및 가스 프로젝트입니다. 이러한 조직은 기술을 작업장으로 바꾸는 바로 "일꾼"입니다.

러시아 솔루션의 차용이나 채택 가능성에 대해 이야기하고 있다면 이들 회사가 최전선에 있을 것입니다. 그들은 동일하지만 중요한 작업을 해결해야 합니다. 즉, 다른 원자재에 대한 기술 모드 재계산, 대체 촉매 또는 냉매 선택, 하이브리드 설치를 제어할 수 있는 자동화된 공정 제어 시스템 개발 등입니다.

그런데 그들의 웹 사이트는 러시아어로되어 있습니다. 이것은 이미 신호입니다. 이는 시장에 대한 전략적 관심과 러시아어를 사용하는 공간과의 기술 협력에 대한 가능성을 나타냅니다. 그들에게 문제는 기술을 구매해야 하는가입니다. "표준 프로젝트에 통합할 수 있습니까?", "10년 후에 지원하고 현대화하는 데 비용이 얼마나 드나요?", "이를 이해하는 엔지니어를 만날 수 있나요?"라는 질문으로 전환됩니다.

결론은 무엇입니까? 구매보다 더 많은 협력

그럼 다시 제목 질문으로 돌아가겠습니다. 기성품 직접 구매러시아 LNG 액화 기술라이센스 패키지 형태로 제공되는 경우는 거의 없습니다. 이미 풍부한 경험과 비전을 갖고 있는 중국 측에는 세부 사항이 너무 많고 불일치와 위험이 너무 많습니다.

훨씬 더 현실적인 길은 특정 프로젝트에 대한 전략적 협력입니다. 예를 들어, 중국 시장을 중심으로 동부 시베리아 유전에서 수반가스를 액화하는 기술의 공동 개발이 있습니다. 또는 러시아의 설계 전문 지식과 중국의 제조 및 글로벌 물류 역량이 결합된 핵심 장비 생산을 위한 합작 회사를 설립하는 것입니다.

궁극적으로 중국은 구매자가 아니라 선택적 투자자이자 파트너입니다. 공동 프로젝트에서의 사용과 결과에 대한 접근에 따라 특정 러시아 기술의 추가 개발에 자금을 조달할 수 있습니다. 이것은 현물 거래가 아닌 장기 게임입니다. 그리고 그것은 종이가 아닌 금속, 실제 산업 현장에서 진정으로 새롭고 실행 가능한 것이 탄생하는 복잡하고 시간이 연장된 협력 형식입니다. 우리 사업에서 흔히 일어나는 일입니다.